コンサルティング
サービス
現在、生産現場における経営・生産・衛生管理など様々な分野で課題を抱えておられるお客様へ向け、現場での支援や指導サービスを行っております。
このような方にお勧めします
生産性や作業効率化に課題を
抱えている方
農業経営・商品開発に課題を
抱えている方
衛生管理や栽培環境に課題を
抱えている方
※この他にもそれぞれの状況に対応致しますので、先ずはお問い合わせ下さい。
コンサルティングサービスの
業務範囲とフロー
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お問い合わせ
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打合せ日程のご提案
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打合せ・見積もりのご提示(オンライン、メール、電話 等)
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注文書
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受注
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現場訪問(植物工場の場合)
・栽培環境の確認
・作業工程の確認
・作業生産性の分析など
※ご相談内容により変わります。 -
確認・調節のための打合せ
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目標設定
・目標、計画のご提案
・管理業務構築案の提示 -
ご確認
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実践の支援
・現場作業の改善と標準化
・作業マニュアル作成レポート -
現場での実践
コンサルティング人材紹介
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岩谷 潔(いわや きよし)略 歴: |
北野 剛志(きたの ごうし)略 歴: |
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得意分野: |
得意分野: |
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コンサルティング事例集
当社で承りました、お客様からの様々なコンサルティング案件の実施例です。
実施例①:A社様コンサルティング(野菜栽培効率化のコンサルティング)
実施内容:
リーフレタス栽培の栽培指導を実施。3か月のコンサルティングにより生産数量を30%向上。
実施例②:B社様コンサルティング(新商品開発における栽培指導)
実施内容:
新商品開発のため、新商品品種の栽培指導を実施。3か月のコンサルティングにより、開発に成功。
実施例③:C社様試験(作業時間の短縮化に関する生産指導)
実施内容:
業務効率化を目指した生産現場での指導を実施。6か月のコンサルティングにより、作業時間の35%削減に成功。